El verdadero valor de un ERP y su proyección a futuro

Cuáles son las responsabilidades esenciales de un ERP. Qué recursos fundamentales tiene que administrar y cómo se proyecta la evolución de dichos recursos. Abordaremos un análisis de cuál es el verdadero y esencial valor que un ERP le aporta a una organización, y cuáles son sus posibles desafíos futuros. Para ser fiel a nuestra mirada, lo haremos poniendo énfasis en el Factor Humano, siendo nuestro objetivo, despertar la conciencia y la reflexión.

Un sistema ERP tiene como objetivo principal, planificar los recursos de la organización.
Podría surgir la siguiente pregunta entonces: ¿Cuales son los recursos que hay que planificar?
 

  • Personas
  • Sistemas (con sus correspondientes sub-sistemas y toda la información que hay en ellos)
  • Herramientas Físicas-Electrónicas para cohesionar y optimizar estas tres partes esenciales. (Tecnologías de información en general. Por ejemplo un ERP)

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